CLUB30: PAROLA A PIETRO CESANA

Per crescere professionalmente ciò che conta sono le soft skills. 
Sono entrato in SGB Humangest Holding subito dopo la laurea, a settembre 2020. Sin dall’inizio si è creato un clima di reciproca fiducia. In azienda svolgo attività di controller, che significa essere di supporto alla rete commerciale, dedicarsi all’analisi dei processi interni e al rispetto delle policy aziendali.

Far parte del Club30 rappresenta per me un importante riconoscimento, anche perché sono in azienda da poco. È un percorso che mi sta offrendo una nuova visione. Grazie agli incontri e alla formazione sto capendo la connessione tra i vari ruoli aziendali. Siamo abituati a studiare per sviluppare e apprendere le hard skills, ma la verità è che la differenza la fanno le soft skills. Saper comunicare e approcciarsi alle sfide di ogni giorno è uno dei punti chiave di questo percorso.
 
Come Mentee ho l’obiettivo di sviluppare un approccio critico alla risoluzione di problematiche aziendali.
In questo ho la fortuna di essere affiancato da Barbara Garofoli, Amministratore Delegato di SGB: è una forte responsabilità, ma allo stesso tempo un importante stimolo visto il suo ruolo e la sua esperienza.