SGB Talent Lab

Entrare in SGB è solo l’inizio.

Accompagniamo ogni nuovo ingresso alla scoperta dell’azienda, della sua cultura e del proprio ruolo. Fin dal primo giorno, le persone conoscono il team, le Business Unit, i processi, gli strumenti di lavoro e il contributo che possono portare all’interno dell’organizzazione.

Il percorso combina formazione digitale, incontri dedicati, momenti d’aula, affiancamenti e attività on the job personalizzate in base al ruolo e alla seniority. L’apprendimento passa così dalla conoscenza all’azione, favorendo connessioni tra persone e funzioni e accompagnando ciascuno verso una crescente autonomia.

Perché non si tratta soltanto di inserirsi in un nuovo contesto, ma di diventare parte attiva della squadra e iniziare a trasformare il proprio potenziale in un contributo concreto.

 Imparare ad imparare per costruire il futuro insieme.

La crescita professionale continua nel tempo. Nelle nostre Academy offriamo percorsi dedicati a tutte le persone del Gruppo, differenziati in base al ruolo, alla seniority e agli specifici bisogni di sviluppo.

Le attività formative lavorano sull’integrazione di competenze tecniche e trasversali. Workshop, laboratori, contenuti digitali e momenti di confronto permettono di aggiornare le conoscenze, allenare nuove capacità e trasferire quanto appreso nel lavoro quotidiano.

L’obiettivo è rafforzare la performance individuale e di squadra, migliorare la collaborazione tra funzioni e sviluppare un approccio sempre più consulenziale, autorevole e capace di generare valore, sia all’interno dell’organizzazione sia verso il mercato.

Guidare le persone.
Costruire fiducia.
Generare risultati.

Sosteniamo i manager nelle diverse fasi del loro percorso, aiutandoli a sviluppare maggiore consapevolezza del proprio ruolo e strumenti concreti per guidare persone, attività e performance.

I percorsi affrontano temi come la motivazione e lo sviluppo dei collaboratori, l’organizzazione del lavoro, la gestione delle risorse, il raggiungimento degli obiettivi e il feedback. I contenuti sono differenziati in base al livello di responsabilità, per rispondere alle diverse esigenze dei nostri manager.

Essere manager in SGB significa saper leggere il contesto, prendere decisioni considerando l’impatto su persone e risultati, costruire relazioni di fiducia e adottare un metodo sostenibile per accompagnare la squadra verso obiettivi condivisi.

Conoscersi.
Confrontarsi.
Crescere.

Promuoviamo lo sviluppo delle persone attraverso un sistema integrato che mette in relazione potenziale, competenze e performance.

Attraverso momenti di assessment e confronto individuale, aiutiamo ciascuno a riconoscere i propri punti di forza, individuare le aree di miglioramento e definire obiettivi di crescita coerenti con il proprio ruolo. Da questa maggiore consapevolezza nascono piani di sviluppo concreti, costruiti insieme al manager e tradotti in formazione, esperienze e azioni da mettere in pratica.

Lo sviluppo passa anche dalla valutazione della performance: obiettivi individuali, aspettative e KPI vengono condivisi e monitorati nel tempo, attraverso momenti periodici di allineamento, autovalutazione e confronto con il manager.