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 SGB Identity Magazine Aprile 2024

Online il terzo numero di SGB Identity Magazine, un viaggio immersivo nel mondo delle opportunità e dell’innovazione nel mondo del lavoro.

4 Aprile 2024

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Eccoci tornati con il terzo numero di SGB Identity Magazine.

Questo magazine è molto più di una rivista, è un progetto pensato per avvicinarci ai nostri follower, ai nostri clienti, ai candidati, partner e stakeholder.

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Nell’editoriale di questo mese Stefano Scudiero – Direttore Operativo Humangest – ci racconta come lo sport ha rivoluzionato il suo pensiero e il suo atteggiamento nei confronti delle persone cosiddette “disabili” descrivendo anche l’incontro con Bebe Vio e l’avvio di un progetto di Partnership molto significativo attualmente in essere con Art4Sport, l’associazione ONLUS di cui è madrina.

“Per il Gruppo SGB è amore a prima vista: Bebe una di noi! Oggi siamo Partner di Art4Sport, la sua Fondazione. La aiutiamo ad aiutare gli altri e in lei abbiamo trovato un modello di riferimento perché la storia del nostro Gruppo ci ha sempre insegnato che essere abili non basta: Dobbiamo esserlo doppiamente! Triplamente! Proprio come Bebe! Più bravi degli altri ma, soprattutto, ogni giorno più bravi di noi stessi!”

😎 E sperando di avervi incuriosito almeno un po’ vi lasciamo alla lettura dell’SGB Identity Magazine!

✍ In questo numero:

  • I WEmbrace Awards 2024
  • Immersive Learning: il futuro dell’apprendimento
  • I vantaggi dell’economia Eco-Digitale
  • Come scegliere il giusto partner logistico
  • Generazioni a confronto: no ai pregiudizi in ufficio

… E molto altro!

😉 Buona lettura.

Il mondo in bilico. Scenari e sfide per le imprese

martedì, 21 Aprile 2026

Un confronto di alto livello dedicato ai partner su scenari geopolitici e impatti concreti su imprese, persone e processi, per sviluppare competenze strategiche e vantaggio competitivo.
SGB Identity Magazine – Marzo & Aprile 2026

giovedì, 2 Aprile 2026

In questa edizione vogliamo valorizzarla al massimo, raccontando gli eventi e le iniziative che ci permettono di creare connessioni reali con i territori in cui operiamo, con le persone che incontriamo, con le aziende e i bisogni che intercettiamo.

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